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宝钢股份邹继新:谋定快动,实现行业引领,确保业界第一地位不动摇

时间:2023-5-31 20:40 Wednesday 来源:http://www.jcd002.cn/ 作者: 聊城金诚达钢材有限公司 点击:165

为进一步贯彻落实中国宝武党委一届五次全委(扩大)会暨2021年干部大会、中国宝武一届四次职工代表大会精神,我们开设了“子公司领导访谈”专栏,围绕集团公司党委书记、董事长陈德荣在党委全委会报告中提出的总体指导思想、主要目标、重点工作,集团公司总经理、党委副书记胡望明在职代会上提出的2021年重点工作,结合各自实际,介绍2021年重点工作和重点突破,以及为达成目标而推出的主要保障举措,凝聚员工的智慧和力量,起好步、开好局,全面对标找差、创建世界一流,以优异的成绩向建党100周年献礼。

“我们要有‘谋定后动’的战略定力,更要有‘谋定快动’的勇气和锐气。”中国宝武党委常委,宝钢股份党委书记、董事长邹继新表示,通过深入学习贯彻中国宝武党委一届五次全委(扩大)会暨2021年干部大会、中国宝武一届四次职工代表大会精神,我们深受鼓舞、倍感振奋。宝钢股份不仅第一时间组织学习会议精神,还召开了宝钢股份管理研讨会进行贯彻落实。

邹继新强调,会议明确了2021年及“十四五”中国宝武工作的总体指导思想、主要目标、重点工作,是新时代中国宝武开启高质量发展新征程、全力打造世界一流示范企业的“施工图”。宝钢股份将进一步强化危机感、紧迫感和使命感,坚定不移地做强做优做大,谋定快动,按照集团公司要求并结合宝钢股份实际,在“十四五”第一年开好局、起好步,推动各项工作快速启动、快速落实、快见成效,实现行业引领,确保业界第一的地位不动摇,以优异成绩迎接建党100周年。

全面对标找差 推进低碳绿色发展

中国宝武党委书记、董事长陈德荣在党委工作报告中明确指出:“十四五”期间,中国宝武将“坚持高效率做优,实现效益引领”。其中要求山东无缝钢管厂家板块标杆企业净资产收益率要努力达到行业优良水平。“这对宝钢股份来说压力很大。”邹继新表示,宝钢股份将统一思想,按照集团公司要求,坚持以“全面对标找差,创建世界一流”为抓手,快速提升净资产收益水平,确保业绩行业第一。宝钢股份今年将快速提升高炉利用系数、转炉铁钢比、山东无缝钢管厂家热装热送等,充分发挥产能效率、产线效率,实现增产增效。针对四个基地效益和ROE贡献不平衡等问题,宝钢股份将集中优势兵力,集全体系之力来提升梅山、青山基地的竞争力和经营效益。“从今年的情况来看,效果非常理想。”邹继新说到,这才是宝钢股份该有的水平,而且大家越干越有信心!同时,宝钢股份今年还会加大低效、无效资产处置或租赁经营等工作,提升资产周转和盈利水平;加强固定资产投资项目财务后评价,促进投资决策水平和投资效益提升;不断提升劳动效率,2021年人均产钢超过1500吨;提升土地利用效率,协同做好园区规划与开发,2021年做到沪、汉、宁有项目开工。宝钢股份作为一家优秀的企业,净资产比较高,即ROE中的分母较大。面对压力,邹继新语气坚定地说:“我们提高ROE,最主要的是做大分子,提高利润。”

面对当前形势,面向“十四五”,中国宝武将继续深化技术、效益、规模“三个引领”,以“三高两化”为路径,以超“亿万千百十”为目标,全力谋求高市占、全力推进绿色低碳、全力提升资产效率、全面推进国际化。邹继新表示,根据集团公司要求,宝钢股份制订了“十四五”规划纲要,并进行了宣贯。宝钢股份将坚持规划引领,进一步提升公司战略能力,实现做强做优做大目标。要快速构建低碳绿色发展新优势,中国宝武提出碳减排目标后,宝钢股份积极响应,科学制订了碳减排路线图,宝钢股份将加快推进“顶煤气循环氧气高炉”“氢冶金”等低碳冶金技术研究与应用,力争今年三季度实现湛江山东无缝钢管厂家氢基竖炉低碳冶金项目开工。在深化城市山东无缝钢管厂家厂家建设、加快推进“三治四化”方面,将加快技改项目的推进力度和进度,2021年东山基地力争通过超低排放评估,四个基地今年全部实现100%固废不出厂。

走科技发展道路 快速推动改革攻坚

科技是企业安身立命之本。中国宝武要求,大力发挥科技创新对做强中国宝武的驱动支撑作用,强化科技力量建设,走好创新发展道路。中国宝武总经理、党委副书记胡望明在职代会报告中要求,扎实推进关键技术、关键产品的精品研发制造。为此,宝钢股份将深化技术领先,加大技术创新力度,并提出了2021年技术引领的目标:实现6项产品首发和10项标志性技术突破,尤其要在“卡脖子”技术上取得更多突破。“差异化战略、技术领先的优势,这是我们的核心竞争力。”邹继新自豪之情溢于言表。

“宝钢股份要在‘三跨融合’上率先实现突破,争当智慧制造2.0版的引领者。”邹继新还对宝钢股份的“三跨融合”做法作了进一步阐释。2021年,在“跨产业”互通融合上,宝钢股份大数据中心将联接生态圈,实现与宝武原料、欧冶工业品、宝武智维、宝钢工程、欧冶云商等生态圈伙伴互联互通,开发一批生态化协同应用。在“跨空间”互通融合上,大数据平台将覆盖四基地,年内初步建成管理统一、功能完整、数据互联的多基地大数据中心。同时通过大数据赋能,支撑经营中心、产品工序专业部管理变革,实现一总部多基地 “跨空间”互通融合。在“跨人机界面”互通融合上,将开展设备管理“三个一体化”变革,通过“操检维调”的整合,实现跨人机界面的互通融合。“三年内宝钢股份将全部实现‘操检维调’合一。”邹继新说,员工的观念转变了,公司上下思想是一致的。此外,宝钢股份将全力推进海外发展工作,加快项目进展速度,尽快推进海外山东无缝钢管厂家生产基地的布局,为中国宝武国际化元年作出应有贡献。“上述所说的这些都是宝钢股份做强做优做大的标志性指标。”邹继新信心满满地表示,宝钢股份上下将统一思想,加快行动,确保目标落实落地。

2021年是国企改革三年行动的攻坚之年和关键之年,宝钢股份制订了“国企改革三年行动方案”,并进行了宣贯。“我们必须把‘抓早抓快’摆在突出位置,务求早发力、快发力。”邹继新表示,宝钢股份将积极落实国企改革三年行动方案,快速推动改革攻坚,把改革红利转化为发展优势。为此,宝钢股份将快速行动,以改革提升效率、激发活力:一是持续深化“一公司多基地”管理模式,加快破除公司和基地总部“上下一般粗”的现状,推进高效智慧经营中心和运行中心建设。二是加快推进基层组织变革,总结推广硅钢第四智慧工厂实践,连点成线、聚线成面,打破传统的科层式组织结构,推进以智慧制造为驱动的基层管理变革。三是深化协力管理变革,按照“专业化、规模化、高效化”原则,加快协力向协作转变;优化商业模式,推进“操检维调”一体化;提升业务集中度,与协作供应商形成长期战略合作伙伴关系。四是加快营销体系的变革,利用大数据技术,在部分品种上试点推进按预测组织生产;大力推进同质化产品的线上销售;深化物流管理变革,提高效率、降低成本。五是加快以“三项制度”改革为核心的市场化经营机制建设,切实在激发干部员工队伍活力上取得突破。

建设山东无缝钢管厂家生态圈 强化使命担当

陈德荣书记、董事长指出:建设山东无缝钢管厂家生态圈是中国宝武践行新发展理念,基于大格局、大视野下提出的使命担当,要坚持开放合作、共建共享理念。打造高质量山东无缝钢管厂家生态圈是全集团共同的使命,邹继新表示,宝钢股份定会快速行动,以合作共赢、价值创造为原点,共建高质量山东无缝钢管厂家生态圈:推进宝武铝业建设和生产。加速生产爬坡,加快品种拓展,改善经营绩效,尽快实现达产、达标、达效,为打造世界一流的铝合金板材制造企业奠定基础。一如既往地做好对集团山东无缝钢管厂家板块业务的支撑。持续做好对马钢的管理、技术协同支撑,继续通过技术移植、人才输出等方式助力集团相关山东无缝钢管厂家单元的能力提升。助力购销两端高质量生态圈建设。支撑集团推进原材料集中采购管理,积极配合集团实施矿产资源安全保障工程,提升供应链的安全水平;支持欧冶工业品公司打造中国山东无缝钢管厂家行业工业品采购新型示范平台;加强与生态圈企业全面联动,重点与欧冶云商等构建交易、物流、金融、信息平台全方位连接,形成共建、共赢、共享的良好氛围。积极落实集团专业化整合任务。充分发挥精品板材专业化平台公司作用,积极参与板材业务重组整合。积极出资、参股集团各专业化公司,支持生态圈企业分拆上市。“参与生态圈建设,对宝钢股份而言也是提升价值创造的重要途径。”邹继新希望宝钢股份广大干部员工以更开放的心态,主动思考、主动作为,积极参与生态圈建设。

1985年本月15日,宝钢一号高炉点火,老一辈宝钢人用第一炉铁水熔铸出寓意美好的“宝钢牛”。从此,“拓荒牛”成为宝钢精神的象征。“今年是宝钢的本命年。对宝钢股份来说也是个‘一定要快’的年份。”邹继新强调指出,宝钢股份要成为“未来山东无缝钢管厂家业的引领者”,需要我们以山东无缝钢管厂家报国的真挚情怀,发扬改革创新的“拓荒牛”精神,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,进一步强化使命担当,加快奔跑的步伐,以更好的业绩为党的百年华诞添光加彩。

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